株式会社NOMURA-ノムラ
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(株)NOMURAの社員育成

   
(株)NOMURAでは、仕事をする上で社会人として
必要な知識を身につけて頂く為に研修プログラムを
用意しております。

(株)NOMURAの発展を支えるのは社員一人一人の
成長にあると考えています。

ただ仕事が出来ればよい、自社だけ発展すればよい
という考えではなく、お客様を含め(株)NOMURAに
かかわる全ての人を豊かにする人財を育てていきたい。


(株)NOMURAが求める社員像



   社員像・入社

  1年目〜4年目
・仕事内容の把握と習得と実践
・商品知識の習得
・ビジネスマナーの習得と実践
・営業方法の習得と確立
・加工、組立、配送知識の習得と実践
・事務機器の効率的な使用方法の習得
・合理的な仕事の進め方の習得


   社員像・管理者への道

  5年目〜6年目
・下位者に対する指導知識の習得
・管理、改善マーケティング等の知識習得



  7年目〜8年目
・主体的な職場づくり
・部下の育成
・計画的な営業戦略の立案
・商品管理


  9年目〜11年目
・販売及び仕入計画の立案
・部下の能力開発
・経営的戦略計画立案



  12年目〜
・採用計画立案
・資金調達や運用など経営への関与
・法律知識の習得
・決裁の手法習得

研修の流れ



   研修の流れ・入社

  STEP 1 初級研修1、1’、2
・経営理念
・基礎的な社会人マナー
・仕事内容の習得
・住宅業界の基礎知識
・取扱商材の基礎知識


  STEP 2 初級研修3、4 中級研修5
・基礎的な建築知識の習得
・顧客満足向上
・サッシの拾い出し
・木質建材の拾い出し
 

 
STEP 3 営業研修1、2
・営業マンのマナーと常識
・売れる会社の定義
・販売方法(仕入と原価の考え方)
・確認テスト

STEP 3’ 経理研修
・財務諸表の見方
・与信管理
 


  STEP 4 中級研修6、7、8
・現場業務の生産性
・流通業の考え方・社会人マナーの復習
・エクステリア商品知識の習得
・建築知識の習得(中級)


  STEP 5 上級研修1、2、3、4、5
・経営知識の習得
・サッシ業界・建築業界での生き残りの
 経営
・管理者知識の習得
・人財採用の考えについて


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